凯文·凯利：解构未来——新经济中的必然与探索（现场笔记）第二部分

【景臣介绍】上周末（3月25日），有幸参加了混沌研究院在北京举办的Kevin Kelly《解构未来——新经济下的必然性与探索》现场课，近距离聆听到这位“时代先知”对当前和未来科技、经济、产业、社会趋势的看法和思考，从科技发展的必然趋势；未来会出现什么新物种；你的行为是否能被认可新物种；“新”生态系统“会出现哪些新的商业模式； 哪些领域可以抓住新的商机； 《必然》之后的新思考等方面阐述了其对新经济时代的探索与研究。 我相信很多人都和我一样。 不管你是否读过KK的三本全球畅销书，你可能对KK的名字并不陌生，但你需要对他的观点和思想有深刻的了解。 不过，我还是觉得与《先知》差距太大，认识也很浅薄，不敢妄加评论。 我会利用混沌研究社多位成员的现场笔记和思维导图，尝试全面描述KK的原创观点分享给“赤心财经”的微博朋友们，希望这些内容能带给大家对未来科技生活发展趋势的认知和启发。

还要补充一点，在编辑完这篇笔记后，我读了《必然》，发现演讲的思路几乎完全是按照书上的思路来分享的。 很多朋友说KK的书不好懂，看不懂他。 想着，所以很早就买了这本书，爱不释手，但这次编辑完后，不敢说思绪豁然开朗，也条理多了。 真的很像文中KK的观点：do it first, try, explore and then think, Do first, then think, then do, then think。

本文可能是了解《必然》一书的开篇链接，希望对各位读者有所帮助。

KK简介：

凯文·凯利（Kevin Kelly，生于1952年，人们常亲切地称他为KK），《连线》杂志创始主编。 着有《新经济新规则》、《失控》、《不可避免》等全球畅销书。 在创办《连线》之前，他是《全球概览》杂志（The Whole Earth Catalog，乔布斯最喜欢的杂志）的主编。 出版商。 1984 年，KK 发起了第一届黑客大会。 他的文章还出现在《纽约时报》、《经济学人》、《时代》和《科学》等重量级媒体和杂志上。

凯文·凯利被视为“赛博文化”的代言人和观察者，也被称为“游侠”（maverick）。

本文根据Kevin Kelly（KK）现场课程《解构未来——新经济下的必然与探索》内容整理而成。

KK演讲实录：（二）

第七个趋势：互动 其影响将与人工智能一样深远

在我看来，交互的影响可能和人工智能一样深远。 计算机依赖于交互。

为什么现在电视这么有趣？ 以前电视只是一个开关或者直接换个频道，现在你可以和电视互动，可以搜索，可以做各种各样的事情。

2050 年的计算机会是什么样子？ 基本上你可以毫无障碍地使用你的整个身体进行交互，计算机是完全交互的机器。 就像交响乐团的指挥一样。 借助一些纳米雷达技术，他可以知道你手指动作的含义。

智能手机之后应该是什么？ 一种是虚拟现实VR比特币被发明是用来干什么的，你头上戴一个机器，你可以看到一些东西。

第二种是MR，它是现实与虚拟的混合体。 当你戴上这样的眼罩，一切都存在于3D中，你可以用手控制这些现实，你真的相信这些现实存在。

(图17)

趋势八：获取：所有权价值变成使用权价值

“用”这个词其实很难解释，就是我们之前有一个产品，然后我们使用了某个服务。

优步是世界上最大的汽车租赁公司，但它不拥有汽车，Facebook 是世界上最大的媒体公司，但它不拥有内容，阿里巴巴是世界上最大的零售商，但它不拥有库存。

(图18)

这种拥有的概念不再那么重要了。 在许多方面使用比拥有更好。 东西可以马上用，用完就扔掉。 这绝对比拥有某样东西要好。 因为你的目的是为了使用，但是如果你拥有了，你就要承担很多的责任。 所有权的概念已经改变，用益权优先于所有权。 很多东西我们只需要使用，不需要维护、保管等工作。

(图19)

现在很多软件也在往这个方向走，不是买，而是订阅，不仅是数字行业，有形行业也有，包括汽车，滴滴，优步就是例子。 我们不需要拥有汽车，只需要使用这个服务比特币被发明是用来干什么的，用而不拥有，不用保养，不用存放。

按需服务的未来高于您拥有该事物的百分比。 按需经济：每个行业的优步。 实体企业也在发生变化。

(图20)

年轻人，我们称他们为游牧民族，他们周游世界，但他们不带任何东西，当你需要什么的时候，随处可以得到。

再过 20 或 30 年，新兴人类将不再需要随身携带任何东西。 当他们去到任何一家酒店时，他们都会立即为您提供您想要穿的衣服。 穿好后就可以入住，酒店会帮你清理干净。

你甚至不需要手机，因为当你看到任何平板电脑时，你都能认出你是谁，成为你的屏幕。 任何手机都可以识别你，成为你的手机。 整个世界都是你 是的，我很了解你，我可以为你提供你需要的一切，你可以把它送到任何地方。 不需要行李箱，不需要任何东西，都有相应的服务，就像新型游牧民族，不用背着，就可以环游世界。

第九大趋势：共享（Sharing） 核心不是共享，而是协作

人们经常谈论共享经济，我想扩展这个概念。

首先，目前的共享还处于非常早期的阶段。 世界很大，可以分享的东西很多。

对于企业家来说，有一个挑战：我们能做什么？ 分享得越多，价值就会提升得越多。

其实我们讲共享不是一般意义上的共享，而是协作，即：共享=合作，大规模的合作可以让几千万亿人一起合作以合作的方式。 这些人的互动、协作可以带来社会变革。 这个规模在以前是不可想象的，这也是未来共享的趋势所在，不仅仅是共享设备，会产生巨大的价值和财富，带来巨大的社会变革。

(图21)

这里有个例子，就是区块链。 区块链技术将一些交易以分布式的方式呈现，所以你可以以协作的方式进行计算，不是一对一，而是全网交易。 可以计算出，之前的任何一笔交易都将成为后续网络建设的基础，你不能在这样的区块链网络中作弊。

（图22）

比特币是使用技术加密技术将无数excel交织而成的网络。 在这个共享网络中，可以追踪每个比特币的去向，通过协同交互建立信用，信任基于比特币的去向、抵押交易、银行征信记录等，人为无法欺骗，无需信任人，可以实现信任技术。 这样，新的合作创造了新的方式，合作带来了新的力量、新的企业。

(图23)

第十趋势：开始（Beginning）技术的使用

关于技术，一开始，没有人知道新发明最适合做什么。 比如爱迪生的留声机，爱迪生根本不知道它能用来做什么。

(图24)

留声机逐渐被应用到两种场景：一种是记录临终者的遗言，另一种是记录教堂的演讲，包括唱歌，后来留声机主要用于此目的。

所以，用处往往是在使用中发现，我们不断尝试。 当我们发明时，我们可能不会想那么多。 当一项新技术出来的时候，我们不知道它能做什么，只能用它。

我们要评价技术的时候，也要用到这个技术，不能空想，因为这个趋势是必然的。 如果我们要引导和控制技术发展的方向，我们必须要使用它，然后调试和优化它，让这个技术变得更好。

因为这些都是很新鲜的东西，虽然我们每天花在社交媒体上的时间超过五个小时，但我们不知道社交媒体能为我们做什么，这些问题都没有想通。 它需要我们真正去学习它并使用它，这需要时间。

我们现在所做的工作可能与两年后我们所做的完全不同。 150年前，美国70%的农民是农民，而现在只有1%的农民。 难道69%的农民都失业了？ 不，想象一下，多年以后，工作岗位可能不存在，我们在时代的不断进化中不断变化。

先做，尝试，探索，然后思考，然后计划，然后重复实验。

先做，再想，再做。 不去做，不去想，就是纸上谈兵。

(图25)

所以我们需要不断学习和接受新的技能和知识。 我们要迎合这个时代的变化，每个人都是新手。 学习就是不断创新，如何创造新事物，如何创造和引领，不只是学习，还要思考，勇于尝试和犯错（你不能害怕这个错误），犯错和学习进步不能分开。 中国有一种创造性的文化，一种容忍错误、鼓励错误、乐见错误、欢迎错误的文化。 对小错误的不断包容，才能促进大创新的推进。 核心点是要有一个思维原型，然后进行扩展。

第十一趋势：提问 好的问题比完美的答案更重要

今天很容易找到答案，你可以问百度，可以问谷歌，各种AI，都很好，而且答案越来越便宜。

但与此同时，提问变得越来越昂贵。 我们必须训练人们提出问题并让他们创造问题。 一个好的问题比一个完美的答案更有价值。

你必须有很好的思维方式来控制问题，因为问题本身可以开辟一个新的领域，是最好的推手。 它就像一个引擎，推动人们的思维不断创造。

问题比答案更有意义。 一个好问题是一个新领域。 要问出一个好问题，必须要有驾驭问题的能力。

要有意识地把问题挖出来，不管假设是什么，问题都要提出来。

第十二种趋势：中断（Disruption） 内部因素永远不是主要原因

最后，我想谈谈颠覆，这是我们创造力的来源。 当我们考虑中断时，有三个规则：

(图26)

1.无论在哪个行业，颠覆都不是从内部出现的，而是从外部驱动的。 内部因素不是主要原因。 医药行业的创新和发展不是由医药行业驱动的。 搜索引擎创新，

它也不是从搜索开始的。

2、有些现象和技术一蹴而就，看似突然，其实背后已经存在多年。 比如VR，25岁了，但因为不符合成为产品的最低要求，所以不能被大众看到。 . 对于老牌公司来说，在产品线中，已有的东西越来越好，然后到了某个点，爆发出来，最后变成一个概念。 之前都是在不断的提升自己，不会出现在我们的积累期。 在视线之内，没有人会关注成熟度线以下。 新技术的异军突起，其实是一个积累的过程。 他们之前经历了很长一段时间的积累。

第三，创造或发明是一个不赚钱的市场。 首先，大部分的发明都是失败的，风险很高，一开始质量很差，意味着利润很低。 任何商人都会告诉你，投资这项业务是非常无利可图的。

(图27)

小市场和不确定的未来是创业公司的坐标，成功的公司不需要去冒这些风险。 但创业公司别无选择，因为他们挤不进那些大而赚钱的市场，只能从这个看似不景气的生意做起。

下一波技术颠覆：

航空公司的颠覆者是无人机。 现在无人机可以载人，未来会有更多的发展。 换句话说，航空业的颠覆来自于无人机公司。

银行的颠覆来自比特币和支付宝等外部公司。

电信行业的颠覆并非来自手机和移动通信网络，而是来自无线网络。

汽车业的颠覆并非来自汽车，而是来自特斯拉，这台带轮子的电脑。

(图28)

在物种进化的过程中，我们不断思考如何通过进化来提高适应度。 适应度低的物种将被淘汰，适应度高的物种得以生存。

(图29)

所有的公司都在不断追求卓越，同时也在提高适应能力。 当生态系统中的优秀公司想要攀登更高的高峰时，需要先下山（降低适应度），然后再提升才能到达高峰。 公司越成功，下山就越难。

(图30)

我会在最后做一个结论。 每个人都知道未来是不可想象的。 很多年前我谈到过计算机。 那时候，电脑很大。 如果我说以后电脑可以装在包里甚至衣服里，人们会觉得我很疯狂。

这些年来我发现的是，我们必须相信那些不可能的事情，那些看起来不太可能为我们工作的事情，在未来肯定会为我们工作。 我们正处于开始的开始，第一天的第一个小时。

(图31)

现在没有人是 AI 专家——很多人了解 AI，但没有人是专家。 与 30 年后的我们相比，我们什么都不知道。

我们回顾过去，认为过去是创业的好时机。同样，未来也是最好的时机

我们也处在创业最好的时代，因为我们还处在创业的时代

如果我们在 20 年后，人们会怎么说？ 我可能会说，我的天啊，我真希望2017年能活在这个世界上创业，因为那是创业的最佳时机，很容易找到商机，也很容易改变世界。

(图32)

世界上最伟大的事物还没有被发明出来，这意味着你现在开始还为时不晚。

附：部分课后KK现场互动问答：

问题一

未来底层社会会不会淘汰一些跟不上（发展）的人？

KK：每个人都应该有平等的机会公平地享受社会资源。 比如互联网、新技术等。在人工智能发展方面，还应该保证每个人都能平等地获得这些产品或知识，以确保它们不被被动淘汰。 （当然，如果主管不努力，也没办法）

问题二

技术发展越快，对人的学习速度的要求就越高。 未来，芯片会不会被植入人体，组合成新的生命形式？

KK：当然，微芯片是可能的，三十年前就已经在研究这项技术了。 但这是有代价的。 未来，这项技术的发展可能用不了三十年。 （KK的意思是如果人的学习速度跟不上，可以植入芯片，但是首先你要有钱，我觉得KK可能没有完全理解提问者的意思。）

问题三

现在外在的感觉可以虚拟化、拟人化，是不是意味着以后肉体就没有价值了，只要有意识流和思维流就可以了？ （这个问题让我想起了不朽）

KK：目前，可能在很长一段时间内，人工智能都不能不分青红皂白地模拟。 也许人工智能可以模拟80%-90%的人类，但它不可能做到全部。

人终有一死。 （无论是身体上的，意识流还是思想流）

问题四

如果人工时间可以代替人工工作，社会财富的所有权是否也会发生变化？ 我们普通人应该怎么准备？

KK：终身学习

问题五

人工智能能打败人类右脑（控制情绪虚拟性的部分）吗？

KK：世界上不会只有一种人工智能。 目前AI更擅长逻辑能力（左脑的能力）的开发。 但在未来，会出现更擅长情感虚拟的AI。 （所以，但是结合问题3，连情感虚拟的模拟应该也不是全部。所以对于这个问题，我还是觉得KK可能没有完全理解提问者的意思）

问题六

KK的研究和学习方法与其他人最大的区别是什么？

KK : 我不知道别人的学习方法是什么，所以我也不知道具体的区别。 但是有两种KK的学习方法可以分享给大家。

我喜欢视觉思考。

我喜欢问问题。 最常见的提问方式是，如果某样东西无处不在，比如，如果全世界都是有钱人会怎样？